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万里云CEO黄家祥:站在医疗影像科技“云端”

导读: 近年来,医疗科技作为AI终端应用重要领域之一被寄予厚望,基于视觉的医疗影像更是火热。在“互联网+医疗”让医疗进行了从线下到线上的转变之后,AI的加入又会让这一领域出现哪些变革?

平台服务“赋能”互联网医疗产业价值链

自1955年万里云母公司万东医疗成立,63年来公司一直深耕于医学影像领域,从最开始的X射线,到逐渐步入CT、核磁共振领域。考虑到软件业务的日益庞大,万东医疗在2009年初创立了软件公司。在“互联网+”号角的吹响之际,作为利用互联网、大数据、云计算技术来提供影像服务的影像云平台,万里云应运而生。深耕医疗行业,万里云着眼于解决医疗影像行业的痛点,将新时代“互联网+”的重要意义赋能在医疗产业上并在基层市场收获了实际效果。

黄家祥以河南为例,介绍说,这个地区的民营医院大部分处于初创阶段,即使有足够的资金购买医疗设备,但受制于人员编制和地域限制等原因,人才引进十分困难,能够阅片的影像科医生在这类医院非常稀缺。面对这样的痛点,万里云通过互联网的方式给出了解决方案。

 “我们开出的‘药方’是通过互联网将万东医疗长期在医疗影像领域沉淀的影像专家资源提供给有需要的民营医院。通过线上顾问团的形式解决医院购买医疗设备后缺乏诊疗人才的后顾之忧,在解决问题的同时也促进了公司设备的进一步销售。”黄家祥继续表示说,当初这个尝试只是一个很小的雏形,毕竟概念是一方面,市场是否真正接受是另一方面。

在黄家祥看来,万里云之所以可以在医疗影像科技领域有快速和良好的发展,与自身在这条产业价值链上的“更进一步”关系密切。

说起市场极速推进的原因,黄家祥认为这并没有什么“奥秘”。厚积才能勃发!首先产品和服务是市场拓展根本所在,万里云从前身北京万东软件技术有限公司09年成立至15年开拓影像市场,七年的技术和经验积累让万里云在起跑线上已经占据了明显的优势。其次,母公司万东在医疗行业已经有了六十余年的资源积累和信誉保障。所以无论是在市场渠道的建立,还是推进业务合作上,不仅没有太大的屏障,外部的合作伙伴也能提供足够的帮助,从而推进万里云迅速的占领市场。 

做信息科技平台最考验架构设计和鲁棒性

如果说万里云所做的就是把缺乏医生资源的医院和可以将自身的专业性通过市场发挥出更大效用的专家连接在一起,理论上是没错的,但事实上要做成这项工程却要比理论复杂得多。

据了解,目前万里云线上平台已有两千余家医院入驻,这个数量级在当今的医疗科技领域属于领跑地位。从地域分布来看,万里云线上的两千家医院遍布全国各地,“万里云通过互联网把区域医疗资源整合进行平台化建设,这样的系统构建难度和单做医学影像信息化系统完全不在一个量级。”黄家祥举例说,就如同天猫“双11”,大量的数据汇集在一个平台进行处理,其中的变量是无穷无尽的,这些变量对于一个平台的架构设计以及抗风险能力都是非常巨大的挑战。

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