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细看医疗信息网络行业的七大新发现

导读: “医疗+互联网”模式主要包括以医疗机构为主体的远程医疗、移动互联网医院、掌上医院、院外护理平台,例如金蝶医疗移动互联网医院、卓健科技掌上医院等。

如今,互联网医疗远程医疗、云医院、网络医院、互联网医院等新型医疗服务模式不断涌现,国家政策也让市场瞄准基层医疗,火热的在线直播也延伸到医疗行业,重度垂直的母婴移动医疗同样不容小觑,医疗的信息网络化发展已经踏上新台阶。笔者总结医疗信息网络行业的7个新观察:

1、线上线下不分家

目前存在两种互联网医疗服务模式:一种依靠线下的“医疗+互联网”模式,以医疗机构为主体,优化医疗方式;一种重线下的“互联网+医疗”模式,以互联网的方式创造新的医疗供给。

“医疗+互联网”模式主要包括以医疗机构为主体的远程医疗、移动互联网医院、掌上医院、院外护理平台,例如金蝶医疗移动互联网医院、卓健科技掌上医院等,这种模式不是去替代医疗机构的功能,而是帮助医疗机构优化医疗服务方式及流程,让患者拥有更好的服务体验,从医疗服务获取到医疗支付,再到院外咨询反馈等。

细看医疗信息网络行业的七大新发现

而“互联网+医疗”模式主要包括互联网医院、医生集团、互联网医疗诊所等新型医疗模式,如乌镇互联网医院、博德嘉联医生集团、丁香诊所等,这种模式区别于传统的医疗机构,以互联网的方式或借助互联网创造新的医疗服务供给,是传统医疗服务的补充。

2、移动医疗卖药,医药涉足移动医疗

一方面以在线医疗为背景的移动医疗企业布局医药业务,如“春雨医生”、“就医160”、“平安好医生”,以“春雨医生”为例,开始以在线问诊为核心业务起家,在2016年8月,“春雨医生”与“1药网”达成战略合作,“1药网”为“春雨医生APP”提供快速购药服务,“春雨医生”为“1药网”导流卖药。

另一方面医药电商企业涉足移动在线医疗。如“1药网”、“七乐康”、“健客网”等医药O2O企业,以“健康网”为例,在2016年初获得了1亿美元的A轮融资,发布了健客医生、健客问医生等移动医疗应用平台,发力移动医疗。

出现医药联合互通的商业逻辑在于构建医药闭环,医与药是分不开的,移动医疗服务需要医药来补充作为服务的延续,而医药电商需要医疗服务的支撑,改变过去单向的药品信息服务到互动服务。

3、互联网医院依旧火热,变现依旧难

《中国互联网医院白皮书(2016)》数据显示,全国互联网医院扩充到36家,2016年新建的却达到了31家。而根据IDC最新报告《IDC FutureScape:2017医疗IT十大预测—中国启示》,2017年互联网医院发展将达到上百家。

不管是各地政府还是互联网医院企业主导、还是医院与企业、政府与企业共建,2017年互联网医院热潮继续走向巅峰。在2017年2月,青岛市立医院获批建设互联网医院,成为青岛市首家官方认证的“互联网医院”;而在2017年3月,银川银川市政府与丁香园、春雨医生、医联等15家互联网医疗企业集体签约,入驻银川智慧互联网医院基地,加上2016年的好大夫和微医,银川互联网医院数量共计17家。

虽说互联网医院依旧火热,但是变现依旧难。互联网医院核心商业模式是服务收费,盈利成为难题,以乌镇互联网医院为例,2016年总收入为8亿元,而利润来自于保险,其中腾讯、华为、招商银行等大机构都是健康险大客户,在互联网医院层面变现难。

另外,当前的互联网医院功能与移动问诊、诊后随访并无实质性的变化,只能解决分诊、随访、远程会诊等问题,大多数情况需要到线下实体医院,在无医院支持的背景下,实现功能有限,患者使用频率低,并且缺乏医保的支撑,医疗服务与药品服务收费较难,自费网络购买处方药几乎行不通。种种限制与问题导致的结果就是互联网医院服务变现难,需要做商业模式补充。

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